4 tips til at sige, hvad du gør – og gøre, hvad du siger

En central del af vores virksomhedskultur er, at vi sikrer, at vi gør præcis det, vi siger, vi vil gøre. Det er ikke altid let – særligt under ERP-implementeringer – men ved at følge en række strategier kan dette princip efterleves. Strategierne er som følger:

1. Identificér de årsager, der forhindrer dig i at bringe dine handlinger i overensstemmelse med dine ord:

Det første skridt er at identificere og synliggøre årsagerne til, at du ofte ikke gør det, du har sagt, du ville gøre. Er det fordi, du har svært ved at sige ”nej” til opgaver, som er svære at gennemføre? Sætter du urealistiske deadlines for dig selv? Har du bestemte vaner, der driver denne adfærd? Eller kæmper du med tidsstyring? Årsagerne kan være mange. At forstå kerneproblemet er det første skridt mod at løse det. For eksempel kan bedre tidsstyring opnås ved at anvende en planlægger og strukturere dine opgaver efter prioritet for hver dag. Ethvert problem har en løsning, og derfor er det afgørende at identificere årsagen.
Motivo

At forstå kerneproblemet er det første skridt mod at løse det.

2. Definér det ønskede resultat klart:

Uklare mål fører til uklare handlingsplaner. Det er derfor vigtigt tydeligt at definere det ønskede resultat og kommunikere dette til dit team. Det skaber grundlaget for en stærk handlingsplan, som efterfølgende kan gennemføres med succes. Det er også vigtigt at fremhæve potentielle forhindringer, så disse kan indregnes, og teamet kan være forberedt. At kommunikere effekten af hver handling er afgørende for, at teamet forstår vigtigheden af at følge handlingsplanen.
Motivo

Det er derfor vigtigt at definere det ønskede resultat og kommunikere dette til dit team.

3. Udvis selvdisciplin:

Vores vaner udgør i høj grad vores livsstil. For eksempel er personer, der prokrastinerer, ofte for sent på møder og arrangementer, fordi de udskyder tingene til sidste øjeblik. Manglende selvdisciplin er som regel årsagen. Gør det til en daglig praksis at styrke princippet ”Gør, hvad du siger, du vil gøre” ved at skabe en struktureret rutine, udøve selvdisciplin gennem motion og meditation samt være bevidst og målrettet i hver opgave. Denne artikel er også meget nyttig til at forstå, hvordan selvdisciplin kan integreres i vores personlighed.

Motivo

Vores vaner udgør i høj grad vores livsstil.

4. Opbyg robusthed hos dig selv:

Ligesom selvdisciplin er robusthed en egenskab, der gør det muligt at fastholde sine mål – uanset hvilke udfordringer der opstår. Det er evnen til at håndtere vanskelige situationer og komme videre med selvtillid. Denne egenskab understøtter i høj grad holdningen ”Gør, hvad du sagde, du ville gøre”, fordi intet afholder personen fra at nå sit mål. Dette er særligt relevant i ERP-implementeringsprojekter, hvor uforudsete udfordringer ofte opstår. Robusthed kan opbygges gennem deltagelse i workshops med fokus på mental modstandskraft.

Resile

Det er evnen til at modstå vanskelige situationer og komme videre med selvtillid.

Det er naturligvis sådan, at ting kan opstå, og at man indimellem ikke kan leve op til et løfte. I sådanne tilfælde er det vigtigt at kommunikere til den relevante part, at der desværre er opstået en forsinkelse, og at du vil gøre dit bedste for at færdiggøre den lovede opgave inden dag X.
Det, du IKKE bør gøre, er blot at lade dagen passere uden at leve op til dine egne ord. Med andre ord: Hvis du ønsker, at andre tager dig seriøst, må du først og fremmest selv tage dine ord og løfter seriøst. Som i alle andre situationer går effektive kommunikationsevner og god arbejdsetik hånd i hånd.

En gradvis implementering af disse tips kan hjælpe den enkelte med at styrke princippet ”At sige, hvad man gør – og gøre, hvad man siger”. Ikke mindst bidrager det til at tage ansvar for egne handlinger.

Følg vores side på LinkedIn for flere indsigter i virksomhedskompetencer og ERP-eksekvering!

Quantum Omega Group








    Quantum Omega Group








      Quantum Omega Group








        Quantum Omega Group








          Select your language

          Quantum Omega Group