4 tipy, jak říkat, co děláte, a dělat, co říkáte
Základní součástí naší firemní kultury je to, že děláme přesně to, co řekneme. Není to vždy snadné, zejména během implementací ERP, nicméně dodržování určité sady strategií nám umožňuje tento princip skutečně naplňovat. Tyto strategie jsou následující:
1. Identifikujte příčiny, které vám brání sladit vaše činy s vašimi slovy:
Prvním krokem je identifikovat a pojmenovat důvody, proč často nesplníte to, co jste slíbili. Je to proto, že máte problém říct „ne“ úkolům, které jsou pro vás náročné? Stanovujete si nereálné termíny? Máte určité zvyky, které toto chování způsobují? Nebo bojujete s time managementem?
Důvodů může být mnoho. Pochopení kořenové příčiny je prvním krokem k jejímu odstranění. Například řešením problémů s time managementem může být používání plánovače a strukturování úkolů podle priority pro každý den. Každý problém má řešení, proto je identifikace příčiny zásadní.
Pochopení kořenového problému je prvním krokem k jeho vyřešení.
2. Jasně definujte požadovaný výsledek:
Je proto důležité jasně definovat požadovaný výsledek a sdílet jej se svým týmem.
3. Procvičujte sebekázeň:
Naše návyky do značné míry formují náš životní styl.
4. Budujte svou odolnost:
Je to postoj, který nám umožňuje ustát náročné situace a sebevědomě je překonat.
Samozřejmě se stává, že někdy není možné splnit to, co jste slíbili. Pokud tato situace nastane, vždy informujte osobu, které jste slib dali, že bohužel došlo ke zpoždění, a že uděláte maximum pro dokončení úkolu do nového stanoveného dne X.
Co byste rozhodně dělat neměli, je nechat celý den jen tak projít, aniž byste své slovo splnili. Jinými slovy: chcete-li, aby vás ostatní brali vážně, musíte nejprve vážně brát vlastní slova a sliby. Stejně jako ve všech situacích jdou účinná komunikace a pracovní etika ruku v ruce.
Postupné zavádění těchto tipů může jednotlivcům pomoci budovat princip „říkat, co děláš, a dělat, co říkáš“. Především však pomáhá převzít odpovědnost za vlastní jednání.
Sledujte naši stránku na LinkedInu a získejte další poznatky o firemních dovednostech a realizaci ERP projektů!