Supervision financière stratégique
Autonomisation stratégique pour la direction financière
Les prévisions manquent souvent de justesse car elles reposent sur des données obsolètes ou cloisonnées.
Les plans stagnent lorsque les reportings financiers ne sont pas harmonisés entre les régions ou les unités.
Les équipes financières passent plus de temps à consolider les chiffres qu’à contribuer à la stratégie.
Nous mettons en place des modèles de planification intégrés combinant des données en temps réel issues de toute l’entreprise — afin d’anticiper les tendances plutôt que d’y réagir.
Nous harmonisons les
normes de reporting et créons des processus de consolidation permettant d’évaluer la performance à la fois localement et globalement.
Nous automatisons les processus récurrents et intégrons la gouvernance dans votre architecture, libérant vos équipes pour se concentrer sur l’analyse plutôt que sur la réconciliation.
Créez une fonction finance au service de la croissance
La finance doit siéger à la table de la stratégie
Une résilience qui évolue avec la croissance
Parlez-nous de la modernisation de votre cœur financier