Optymalizacja biznesu to coś więcej niż technologia — to przede wszystkim zrozumienie Twoich potrzeb
Wdrożenia systemów ERP często napotykają trudności nie z powodu samej technologii, lecz przez rozproszone odpowiedzialności, zbyt późne wykorzystanie rzeczywistych danych oraz rozdźwięk między codzienną działalnością firmy a projektem systemu. Projekty rozpoczynają się z dobrymi założeniami, ale nierzadko grzęzną w niekończących się analizach, niejasnych priorytetach i rozbieżnych oczekiwaniach — co prowadzi do opóźnień, przekroczenia budżetu oraz rozwiązań, które nie wspierają w pełni operacyjnej rzeczywistości przedsiębiorstwa.
Quantum Omega Group powstała właśnie po to, aby skutecznie rozwiązywać te problemy. Dysponując zespołem ponad 100 ekspertów D365 ERP, łączymy uporządkowaną metodykę z praktyczną wiedzą biznesową, przekształcając programy ERP w przewidywalne i mierzalne transformacje. Działamy w oparciu o realne procesy i konkretne dane, koncentrując się na zdecydowanym wdrożeniu — tak aby system w pełni odzwierciedlał sposób funkcjonowania Państwa organizacji.
„Jako nasz klient możesz liczyć na jasne zobowiązania i szybki czas reakcji — dzięki czemu poruszanie się w złożonym świecie ERP staje się pewne, bezpieczne i w pełni pod kontrolą.”
-Daniel (CEO – Quantum Omega Group)
Od zarządzania oczekiwaniami i migracji danych po warsztaty, szkolenia na żywo i testy — dbamy, aby Twój zespół i platforma były w pełni przygotowane. Każda faza, od planowania po uruchomienie, przybliża Cię do w pełni gotowego systemu i dobrze przygotowanych użytkowników.
Nasi konsultanci łączą dogłębną wiedzę techniczną z certyfikowaną wiedzą księgową. Nie tylko przenosimy dane — zapewniamy ich dokładność, uzgodnienie i walidację. Zero poprawek, zero niespodzianek. Dlatego zespoły finansowe ufają nam od pierwszego dnia.
Sukces wdrożenia ERP zależy od właściwej metody, znajomości lokalnych realiów i globalnej koordynacji. W Quantum Omega Group łączymy wiedzę o lokalizacji, sprawdzoną metodykę i globalne doświadczenie, aby projekty były uruchamiane na czas, w ustalonym zakresie i budżecie.
Branża produkcyjna stale się rozwija, a strategiczne dostosowanie jest kluczowe, by pozostać liderem. Dzięki naszemu doświadczeniu i dopasowanym rozwiązaniom wspieramy Twój rozwój. Skontaktuj się z nami, aby omówić współpracę na drodze do Twojego sukcesu.
Cyfrowa transformacja w handlu i logistyce wymaga przemyślanego planowania i precyzyjnej realizacji. Dystrybucja międzynarodowa wymaga szczególnej dbałości o dokumentację i strategię. Wspieramy firmy w osiąganiu wymiernych i mierzalnych postępów.
Łączenie interesariuszy w tej branży staje się prostsze dzięki lepszym danym i automatyzacji. Dzięki naszej wiedzy w sektorach farmaceutycznym, beauty i zdrowia Quantum pomoże wynieść Twoją transformację cyfrową na wyższy poziom. Chętnie omówimy, jak możemy to zrobić.
Mając 37 lat doświadczenia w ERP, nasz CEO wielokrotnie obserwował opóźnienia i przekroczenia budżetów. Dlatego opracował metodę, która pozwala dostarczyć działający system we wczesnej fazie — z załadowanymi danymi, konfiguracjami i procesami. Użytkownicy mogą korzystać z systemu od pierwszego dnia, koncentrując się na optymalizacji zamiast na rozwiązywaniu problemów. To zmniejsza ich obciążenie, skraca czas szkoleń i gwarantuje terminową, budżetową realizację.
Wraz z rozwojem Twojego biznesu procesy nie zawsze idealnie się dopasowują. Dlatego podejmujemy proaktywne działania, aby zminimalizować zakłócenia i zapewnić płynność operacji. Rozumiemy Twoje unikalne wyzwania i oferujemy rozwiązania dostosowane tak, by pomóc Ci iść do przodu. Możesz na nas liczyć na każdym etapie współpracy.
Dzięki metodzie Advanced Sure Step dajemy użytkownikom wczesny dostęp do ich procesów w Dynamics, umożliwiając im pracę w systemie od samego początku. Wczesne zaangażowanie pozwala szybko wychwycić problemy z danymi i strukturą, zmniejsza ryzyko i buduje zaufanie, co przekłada się na płynniejsze wdrożenie.
Aby zwiększyć zaangażowanie użytkowników, stawiamy na interaktywne warsztaty zamiast teoretycznych spotkań. Od pierwszego dnia użytkownicy aktywnie testują swoje procesy w systemie, co pomaga im lepiej zrozumieć przepływy pracy i wcześniej wprowadzać usprawnienia. Takie praktyczne podejście buduje bezpośrednie zaangażowanie i znacząco wpływa na sukces projektu.
Wiodąca europejska firma zajmująca się dystrybucją i logistyką stanęła w obliczu nieudanego wdrożenia Microsoft D365. Zamówienia sprzedaży nie mogły być fakturowane, płatności dla dostawców utknęły w miejscu, a operacje logistyczne całkowicie się zatrzymały. Przyczyna? Migracja danych, która potraktowała kluczowe dane biznesowe jak zwykłe zadanie techniczne.
Autorska „Metoda Advanced Sure Step Implementation” Quantum Omega zagwarantowała, że nowy system osiągnął 70% gotowości produkcyjnej w fazie 1, 85% w fazie 2 i 100% w fazie 3.
Superbet, jeden z czołowych europejskich graczy w branży gier online z siedzibą w Europie Wschodniej, rozszerzył swoją działalność na kraje Europy Zachodniej oraz Stany Zjednoczone.
Jak eksperci ds. lokalizacji z Quantum Omega oraz metodologia Advanced Sure Step doprowadziły do pomyślnego wdrożenia Dynamics 365 w CarNext.
Międzynarodowa firma przemysłowa, znana z przełomowych technologii bezprzewodowych, wdrożyła rozwiązania Quantum, które zostały zrealizowane terminowo, w budżecie i w pełnym zakresie – przy zachowaniu najwyższej jakości procesów i migracji danych.
Migracja danych
Podejdź do migracji danych z pełnym zaufaniem.
Pakiet lokalizacji
Zachowaj zgodność ze zmieniającymi się lokalnymi regulacjami finansowymi — bez kompromisów wobec globalnego modelu działania.
Optymalizacja kosztów i zarządzanie ryzykiem
Analiza redukcji kosztów oparta na wynikach, w modelu no-cure no-pay, dla klientów enterprise.
Optymalizacja Twojej organizacji wymaga czegoś więcej niż technologii — wymaga zaangażowania
Wdrożenia ERP nie zawodzą z powodu technologii — zawodzą z powodu rozproszonej odpowiedzialności, zbyt późnego wykorzystania rzeczywistych danych oraz braku dopasowania między rzeczywistością biznesową a projektem systemu.
Zbyt często projekty pogrążają się w niekończących się analizach, niejasnych priorytetach i rozbieżnych oczekiwaniach — co prowadzi do opóźnień, przekroczeń budżetu oraz rozwiązań, które nie wspierają codziennej działalności operacyjnej.
Quantum Omega Group powstała właśnie po to, aby temu zapobiec.
Dzięki ponad 100 ekspertom D365, rygorystycznej kulturze odpowiedzialności i realizacji oraz wczesnemu wykorzystaniu rzeczywistych danych, przekształcamy wdrożenia ERP w uporządkowane, przewidywalne i mierzalne transformacje — w pełni dopasowane do rzeczywistego funkcjonowania Twojej organizacji i realizowane in time, in scope, in budget, first time around.
Co jeśli migracja danych nie byłaby ryzykiem, lecz kontrolowanym i przewidywalnym procesem?
W Quantum Omega Group nasz Data Migration Framework stanowi jego fundament — łącząc głęboką wiedzę finansową, zarządzanie danymi podstawowymi oraz doświadczenie branżowe ze strukturalnym podejściem i wczesnym wykorzystaniem rzeczywistych danych.
Nie tylko przenosimy dane — dostarczamy uzgodnione, zweryfikowane i audytowalne wyniki, którym możesz zaufać.
„Quantum Omega Group zapewniła nam pełny, uzgodniony obraz wszystkich danych finansowych — przejrzysty, dokładny i możliwy do audytu. Ich zaangażowanie przywróciło zaufanie w kluczowym momencie. Włączenie ich wcześniej pozwoliłoby zaoszczędzić znaczną ilość czasu i wysiłku.” – Finance Manager
Data-Bridge obejmuje konfigurowalne konektory danych, które umożliwiają dostosowanie transformacji w dowolnym momencie — upraszczając migrację i pozwalając szybko reagować na zmieniające się wymagania.
Efekt: szybka, dokładna i w pełni zweryfikowana migracja z systemów legacy do Microsoft Dynamics 365 Finance and Operations — z wykorzystaniem rzeczywistych danych od pierwszego dnia.
Nasi konsultanci uzgadniają dane finansowe podczas migracji, zapewniając, że salda, struktury i wartości historyczne są w pełni zgodne przed uruchomieniem systemu.
Walidujemy i optymalizujemy struktury danych podstawowych, aby transakcje, raportowanie i wydajność systemu działały poprawnie od pierwszego dnia.
Nasze strategie migracji zachowują specyficzne dla branży procesy, zależności oraz wymagania compliance we wszystkich sektorach.
Korzystając z naszego Data Migration Framework – Data-Bridge, przekształcamy migrację danych z zadania technicznego w kontrolowany, biznesowo ukierunkowany proces.
Standardowe systemy ERP często nie spełniają lokalnych wymagań. Nasze lokalizacje obejmują wszystkie finansowe i prawne wymogi regulacyjne — eliminując obejścia i zapewniając niezawodne, zgodne procesy finansowe w każdym kraju.
Przepisy się zmieniają — a nasze lokalizacje zmieniają się wraz z nimi. Nieustannie je aktualizujemy, aby odzwierciedlały nowe wymagania prawne, zapewniając zgodność Twojej organizacji bez zakłóceń i w zgodzie z globalnym modelem działania.
Zbudowany na naszej platformie FinEx, ASX standaryzuje i automatyzuje ustalanie podatków w różnych jurysdykcjach — zapewniając dokładną zgodność, raportowanie w czasie rzeczywistym oraz skalowalne operacje finansowe przy minimalnym nakładzie pracy manualnej.
Jakie są konsekwencje płacenia za licencje, które nie są w pełni wykorzystywane? W wielu środowiskach enterprise koszty licencji narastają z czasem bez pełnej przejrzystości i pozostają nieczytelne w standardowych narzędziach raportowych Microsoft. Brak tej przejrzystości oznacza, że organizacje mają ograniczony wgląd w rzeczywiste czynniki zużycia, co prowadzi do niepotrzebnych kosztów, które pozostają niezauważone i niezarządzane.
Co jeśli możesz zoptymalizować model licencyjny i oszczędzać dziesiątki, a nawet setki tysięcy rocznie? Większość firm korzystających z Dynamics 365 F&O nieświadomie przepłaca, nie mając prostego sposobu na identyfikację nieefektywności ani oszacowanie potencjalnych oszczędności. Bez uporządkowanego podejścia organizacje mają trudności z dopasowaniem wykorzystania licencji do rzeczywistych potrzeb biznesowych.
Quantum Omega Group stosuje własną metodę analityczną, która wykorzystuje silnik określania licencji Microsoft w sposób zewnętrzny, dostarczając precyzyjny i w pełni użyteczny raport w ciągu 5 dni. Analiza ta identyfikuje dokładne czynniki kosztowe, porządkuje możliwości optymalizacji oraz symuluje potencjalne oszczędności przed wprowadzeniem jakichkolwiek zmian — zapewniając przejrzystość, kontrolę i mierzalny efekt finansowy bez wdrożenia i bez ryzyka dla systemów produkcyjnych.
„Realizujemy to, co obiecujemy, i zapewniamy szybkie czasy reakcji, dzięki czemu poruszanie się w złożonym świecie ERP staje się naturalne i komfortowe.”
-Daniel (CEO – Quantum Omega Group)
Sukces wdrożenia ERP zależy od właściwej metodyki, lokalnej wiedzy i globalnej koordynacji. W Quantum Omega Group łączymy kompetencje lokalizacyjne, sprawdzoną metodykę i globalną realizację, aby zapewnić wdrożenia na czas, w zakresie i w budżecie.
Nasi konsultanci łączą zaawansowaną wiedzę techniczną z certyfikowaną ekspertyzą finansową. Nie tylko przenosimy dane — zapewniamy ich poprawność, uzgodnienie i walidację. Bez późniejszych poprawek, bez niespodzianek. Dlatego zespoły finansowe ufają nam od pierwszego dnia.
