Projektbasierte Fertigung

Übernehmen Sie die Führung in Ihrer Branche

Wie optimieren Sie Ihre Zeit?

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Jedes erfolgreiche Projekt beginnt mit Klarheit. In der projektbasierten Fertigung (PBM) ist es entscheidend, von Beginn an klare Ziele, Zeitpläne und Liefergegenstände festzulegen. So weiß jeder, was erwartet wird, Unsicherheiten werden reduziert und die Effizienz steigt. Mit einer maßgeschneiderten ERP-Lösung steuern Sie Ihre Fertigungsprojekte nahtlos, gleichen Ziele mit präziser Planung ab und vermeiden Missverständnisse und Verzögerungen.

Der wichtigste Schlüssel: Flexibilität, um sich anzupassen und weiterzuentwickeln

Reaktion auf sich ändernde
Projektanforderungen

Echtzeit-
Datenintegration und -
Analyse

Minimale Störungen und
Sicherstellung agiler
Workflows

Oguzhan Karaca

Richten Sie Ihre Organisation auf nahtlose Ergebnisse aus

Optimierte Kommunikation und Zusammenarbeit

In der PBM ist es entscheidend, dass alle Teams – Fertigung, Supply Chain und Projektmanagement – kontinuierlich abgestimmt sind. Ein zentrales ERP-System sorgt dafür, dass alle auf dem gleichen Stand sind, kontinuierliche Updates und Echtzeiteinblicke erhalten und transparent kommunizieren. Mit integrierten Tools wie Power BI bleiben alle informiert, was die bereichsübergreifende Zusammenarbeit deutlich erleichtert.

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Volle Transparenz und Kontrolle über Projekte

Transparenz ist entscheidend für eine effiziente Projektsteuerung. Mit PBM haben Sie Zugriff auf Echtzeitdaten – von der Ressourcenallokation über Bestandsniveaus bis hin zu Produktionszeitplänen – und behalten so die Kontrolle über jedes Detail. Mit einer intuitiven ERP-Lösung verfolgen Sie den Projektfortschritt in jeder Phase, erkennen mögliche Engpässe frühzeitig und treffen datengestützte Entscheidungen, um alles im Zeitplan zu halten.

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