4 съвета: Кажете това, което правите, и правете това, което казвате
Основна част от културата на нашата компания е да правим точно това, което казваме, че ще направим. Това не е особено лесно, особено по време на ERP внедрявания, но следването на набор от стратегии ни позволява да останем верни на този принцип. Стратегиите са следните:
1. Идентифицирайте причините, които ви спират да приведете действията си в съответствие с думите си:
Първата стъпка е да идентифицирате и изясните защо често не успявате да направите това, което сте казали. Дали ви е трудно да казвате „Не“ на неща, които са трудни за изпълнение? Поставяте ли си нереалистични срокове? Имате ли определен навик, който води до това поведение? Трудно ли управлявате времето си? Причините могат да бъдат много. Разбирането на основния проблем е първата стъпка към неговото решаване. Например, решение при лошо управление на времето е използването на планер и подреждане на задачите по приоритет за всеки ден. Всяка трудност има решение, затова определянето на причината е от ключово значение.
Разбирането на основния проблем е първата стъпка към неговото решаване.
2. Очертайте ясно желания резултат:
Неясните цели водят до неясен план за действие. Затова е важно да формулирате желания резултат и да го комуникирате с вашия екип. Това създава основа за силен план за действие, който впоследствие гарантира успешно изпълнение. Освен това е важно да посочите възможните препятствия, за да ги отчетете и да сте подготвени. Комуникирането на резултатите от всяко действие с екипа е също толкова важно, за да разберат те значението на последователното следване на плана.
Затова е важно да формулирате желания резултат и да го споделите с екипа си.
3. Практикувайте самодисциплина:
Навиците ни в голяма степен формират нашия начин на живот. Например хора, които често отлагат, закъсняват за срещи или събития, защото оставят всичко за последния момент. Основната причина е липсата на самодисциплина. Направете си навик всеки ден да развивате принципа „Прави това, което казваш“ чрез създаване на организиран график, упражняване на самодисциплина чрез спорт и медитация и съзнателен подход към всяка задача. Тази практика е изключително полезна за изграждане на самодисциплина като личностна характеристика.
Нашите навици в значителна степен определят начина ни на живот.
4. Изградете устойчивост в себе си:
Подобно на самодисциплината, устойчивостта е качество, което позволява на хората да следват целите си независимо от препятствията. Това е нагласата да устоявате на трудни ситуации и да ги преодолявате с увереност. Именно тя помага на човек да развие отношението „Прави това, което си казал“, защото нищо не може да го отклони от целта. Това е особено важно при ERP внедрявания, където често възникват неочаквани затруднения. Устойчивост може да се изгражда чрез участие в специализирани уъркшопи.
Това е нагласата да устояваш на трудни ситуации и да ги преодоляваш с увереност.
Разбира се, случват се непредвидими неща и понякога не можете да изпълните обещаното. В такива случаи е важно да уведомите човека, на когото сте дали обещание, че за съжаление имате забавяне и ще направите всичко възможно да завършите задачата до определена дата. Това, което НЕ трябва да правите, е просто да оставите деня да мине, без да спазите думите си. С други думи: ако искате другата страна да ви приема сериозно, първо вие трябва да приемате своите думи и обещания сериозно. Както във всяка ситуация, ефективната комуникация и работната етика вървят ръка за ръка.
Постепенното прилагане на тези съвети може да помогне на хората да развият принципа „Казвай какво правиш и прави каквото казваш“. Най-важното е, че това помага да поемат отговорност за собствените си действия!
Следвайте нашата страница в LinkedIn, за да получите още полезни идеи за корпоративни умения и ERP изпълнение!
